引言：3个月前，消时乐对场景这个词还很陌生，现在却成了常用语，以至于交流时，很多人不能理解。因为消时乐一切围绕动销，用真实销量说话，不做空洞的概念。但是，新营销体系不采用一些新概念还真无法准确表达。
场景就是如此。消时乐新营销体系相当多的部分都与场景有关。消时乐的场景观，包含四个营销元素“时空、心智、体验、传播”。
做主场景下的细分场景延伸
时空
场景首先表现为时空，特别是空间，主场景就是主战场，没有场景，就是战场不明。消时乐有四个经典场景：“小撑小胀，消时乐”、“走亲访友，消时乐”、“儿童挑食，消时乐”、“看望病人，山楂+陈皮”。
这其中，有一个主场景“餐饮”，山楂的消食特性决定了它极适合伴餐，所以消时乐就把场景锁定在了伴餐饮品。“走亲访友”、“儿童挑食”和“看望病人”是三个次场景，特别是后两个场景痛点突出，冲突明显。
当然，选择场景并不意味着消费只会在场景中产生，消费是会延伸的，比如，雅客长白甘泉瓶装水的场景是“早晨的第一杯水”，并不意味着其它时间不会喝。消时乐的场景也会延伸，因为消时乐的名字就是“消时”，意味消遣时光，所以它也是一款休闲饮品，但这不是主场景。
成为场景标配，产生场景联想
心智
场景联想比品牌联想更难替代。选择场景，就是成为场景的标配，从而占领心智，产生联想。
作为最伟大的营销理论，定位提出了占领心智，确实有用。其实，场景可以更进一步，占领特殊场景的心智，最终成为场景“标配”。“标配”就是只要进入场景（时空），就联想到标配（心智）。例如，在美国可乐与餐饮的关系，中国王老吉与火锅的强关联，红牛 “困了、累了”与开长途车、打麻将的场景切入。
消时乐的场景是伴餐，就要力争成为餐饮的标配，这里的餐饮，不仅指外出就餐，也包括家庭就餐。当然，消时乐目前离这个目标还很远，但他知道，只要不是标配，就很容易被替代，消费也就没有根源可循，所以必须餐饮扎根，立志成为标配。
先有场景融入感，再有产品带入感
体验
消时乐注重体验，但场景体验有一个过程，过去注重场景突出，现在注重场景融入。过去为了突出显示消时乐与众不同，场景设置有失协调，这不仅是消时乐的问题，也是食品产业的普遍现象。
场景融入的概念，最初源于江小白，它的表达瓶、POP特别具有融入感。所谓场景融入，一是要与场景协调，为场景增色，一旦与场景融入，消费者就不反感。在消时乐的主场景中，餐饮特别复杂，花费很多功夫力争找到融入感，因为场景融入是最好的体验。
融入的目标是带入，先融入场景，然后被场景的体验带入产品。用一句话表述，就是希望做到润物细无声，当然，消时乐离这个目标还有很大距离。
将线下场景转变为线上流量
传播
“场景传播”就是场景一直都有，且具备传播属性，这与自媒体有关。在一个“晒，晒，晒”的自媒体时代，好的场景就成为传播之源，只要有趣，就有传播。消时乐的新营销体系恰恰在践行“4P皆为传播”，当然不会漏掉场景的传播属性。
场景要有传播发生，一是要有好的体验，二是要好玩、有趣，让消费者产生表达欲望。消时乐就会在消费和购买场景中设计这些元素，比如卡通人物、挂件、表达瓶等。场景传播的最终意义就是要将线下的场景转变成线上的流量。有人把消时乐的场景当成生动化的另一种说法，这其实是严重的误解。
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