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    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!

    |  原创作者/编辑:伍小仙

    |  分类:读后感


    书友,你好。


    今天我想要给你安利我最近看得很爽的一本书,来自俞敏洪的《我曾走在崩溃的边缘》


    你可以把这本书当成新东方企业传记,也可以把它当俞敏洪的传记


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!


    在这本书中,俞敏洪首次披露了新东方从0开始,走到辉煌时期的许多不为人知的细节也认真总结了很多创业经验。


    我刚拿到这本书的时候期待并不高,但我读完后发现:这是我近两年读过的同类型书中最诚恳的一本。


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!


    它是时下非常热门的商业传记类型的书,但是它不像其他一些同类型的书那样,美化经历,过分吹嘘自己,拉踩竞争对手,又或者讲一些假大空的理论。


    它只是朴实地记录一切,认真地跟你分享故事和经验。


    它回应了我此前对新东方和俞敏洪的全部好奇,也让我更加敬佩俞敏洪。


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    ➽ 我为什么会去读这本书?

    几个月前,我偶然在短视频里刷到了《我曾走在崩溃的边缘》这本书的介绍。在这之前,新东方的董宇辉老师爆红,我刷了很多董宇辉和俞敏洪的视频。


    我对董宇辉念的文案特别来电,也在他说“我以前的同事真的很好”时跟着落泪。


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!


    我对俞敏洪一些讲话的内容印象很深,比如,他说有人翻看了他很多年的讲话记录,发现自己找不到什么纰漏,因为他不喜欢说谎;他说他一直坚持要在新东方的账上留一笔钱,这笔钱要足够遣散所有员工。


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    联想到新东方此前股价暴跌,裁员6万人的消息,这些视频让我大受震撼,也让我特别好奇,俞敏洪和新东方到底经历过怎样的故事?


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    ➽ 这本书里有哪些让我印象深刻的事?

    从《我曾走在崩溃的边缘》中,我了解到,新东方成立于1993年,最开始只是俞敏洪一个人在做,后来发展成俞敏洪和他的一帮亲朋好友在做,然后才慢慢正规化,成为大陆第一家在美国上市的教育机构。


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    这期间,一家公司从0到N会经历的危机、混乱、蜕变,新东方全经历了一遍,故事一箩筐。


    有一次,新东方的员工被竞对员工捅了好几刀——



    那时候,新东方蓬勃发展,很招同行妒忌。有一家同行的员工公然跑到新东方教室门口发广告,还因为不爽直接捅了新东方的员工。


    事后,俞敏洪发现这家同行的创始人是一个下岗女工。因为新东方,他们的生意越来越难做,所以他们很恨新东方。了解情况之后,俞敏洪帮这个女总留住了她手下的员工,解了她的燃眉之急。


    因为这,女总要求她的员工不能再到新东方教室门口发广告,还会派人轰走其他在新东方教室门口发广告的人。

     俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!





    有一次,俞敏洪差点“挂”了——



    那时候,新东方学费都是收现金的。


    俞敏洪因为银行存钱不方便就直接用塑料袋把几十万学费全拎回家了。结果,他回家的时候直接被人注射了一针麻醉剂,把钱全抢走了。


    迷迷糊糊当中,俞敏洪听到歹徒的头儿说了一句:“他是一个不错的人,我们已经拿了这么多钱,足够远走高飞了,就留他一条命吧!”


    后来,俞敏洪了解到:带头抢劫他的是新东方的一个合作对象。这个人坐过牢,出来之后做生意亏得底儿都掉了。他一共带头抢劫了7个人,这7个人除了俞敏洪,全死了。


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!





    还有一次,新东方被一个养猪的老板嫌弃了——



    那时候,新东方很想引入外部投资,他们找来了这个养猪的老板。


    养猪老板的儿子是新东方的学生,所以他很信任新东方。他是提着1亿现金直接到场的。


    但是,当他参加完新东方的董事会,他说:“不行,我不能加入你们。我虽然是养猪的,但我知道生意该怎么做。你们这帮人老是吵架,还不讲道理,不讲商业逻辑,只讲感情,我看你们成不了事。”


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    我当时看这些故事的时候觉得特别有代入感,完全不会怀疑这是俞敏洪在搞品宣。


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!


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    ➽ 这是一本真诚的书

    这种感觉很难得:在此之前我曾读过30多本相关书籍,其中包括谷歌、华为、腾讯、奈飞的相关书,但这些书有的有品宣嫌疑,不够诚恳;有的讲授了很多没办法实际去用的方法论;还有的是舶来品,和中国实际情况不贴合。


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!


    只有这一本书是在还原情景和故事,是我从各个方面都挑不出什么Bug的。甚至,它展现出来的一些理念是我一直非常认可的。




    比如,在谈到如何跟自己的合伙人、员工搞好关系时,俞敏洪说:我跟新东方的第一批老师,以及后来的很多老师的个人关系都非常好,因为我们把利益关系处理得非常好。


    比如,提到营销和产品的关系,俞敏洪曾多次强调:产品/内容是最重要的,无论你广告做得有多好,如果产品不能让客户满意,你最后也是做不起来的。


    再比如,提到企业和人才的关系时,俞敏洪一直强调人才是最重要的,他说:在教育培训行业中,优秀老师等于一切;用人就要用最贵、最厉害的。


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    很长的一段时间里,我已经没见到有谁坚持这些理念,说这些大实话了。这些理念被我定义为“远古而质朴的理念”


    所以,在很长一段时间里,每当有老板在台上大谈特谈这些理念,我总会下意识提醒自己:“会不会说一套做一套呢?”


    而这次,这种质疑不存在了——我愿意相信一家危机中能按承诺给用户退费,按规定给员工赔偿的公司是能做到知行合一的。


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!


    出于以上所有,我认真地向你安利这本书。


    如果你也和我一样,在有了一定社会经历后慢慢对文学虚构故事无感,更愿意了解当下的真实世界;如果你也到了一定年纪,想要出来单干;如果你对创业存在各种疑惑,迫切想要寻求前辈的指导;如果你厌恶假大空,喜欢听真话……快去读《我曾走在崩溃的边缘》吧。


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!



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    作者简介


    俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》披露的内部故事,够精彩!


    伍小仙,90后,天蝎座,写手&内容运营一枚,有纸媒和新媒体工作经验,熟悉甲乙方需求;平时喜欢看书、听音乐、追剧、旅游、撸狗~


    商业合作,可以Call我:vera555666(微信)。




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    本篇文章来源于微信公众号: 书痴读书

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